撰 文 | 何灵丹

   为深入贯彻落实企业精细化管理理念，全面提升企业劳务管理规范化水平与项目进度管控能力，8月7日晚18时，衢州和正建设有限公司组织召开劳务管理实践分享会，会议特邀衢州跃升建筑劳务服务有限公司总经理周朝青担任会议嘉宾，就“劳务管理培训”内容进行交流并展开专题培训。和正公司相关部门负责人、各项目班子成员及业务骨干共计 40 余人参会。

   周总基于丰富的行业实践经验，从四大维度进行了专业的阐述：一是劳务管理定义与管控重点，深入解析劳务管理体系框架，聚焦“创新重点”，系统讲解了从用工准入到工资结算的全流程关键节点，为如何规范管理指明方向；二是新形势下劳务风险的特征，结合当前劳务市场发展态势，深入剖析政策检查趋严带来的合规风险，以及诉求多元化引发纠纷的新诱因，帮助参训人员精准识别潜在风险点；三是推行劳务管理标准化办法，分享可复制的实名制管理、合同规范、工资发放等标准化操作模式，通过建立系统化的管理机制有效避免管理漏洞；四是劳务纠纷处理的实战技巧，从“防范措施、堵防结合、理念引导、引疏结合、关爱民工”五个方面，结合典型案例，传授了包括沟通协商、证据固定、矛盾化解等在内的实务操作方法。授课内容紧扣实际工作“痛”点，既有理论高度，又有实战指导，让参训人员对劳务管理的规范要求有了更清晰的认识。通过这次交流，衢州跃升公司也获得了和正建设高层领导的高度认可及全体参训人员的一致好评。

分享会开展中

   作为专业的建筑劳务服务提供商，公司致力于服务好每一个合作的建筑业企业单位，助力合作企业牢筑劳务管理防线，让每一个项目少一些纠纷、多一些顺畅，让企业建设在规范中前行，在稳健中高质量发展！

   合作企业简介：衢州和正建设有限公司成立于2016年11月18日，由衢州市衢江区交通投资集团控股，浙江交工金筑交通建设有限公司参股。衢州市国资控股集团成员，位于浙江省衢州市，是一家以从事房屋建筑业为主的企业。企业注册资本10000万人民币，主营:建筑工程;公路工程;公路养护工程;市政公用工程;水利水电工程:城市及道路照明;园林绿化服务;工程机械租赁;建材销售等。