撰 文 | 李金宁 胡佳敏

   为全面提升员工综合业务素养，厚植好学实干、团结奋进的团队文化，进一步统一思想认识、锚定全年目标，8月27日下午，诚晖集团2026年度年中培训在诚慧学校二楼大会议室顺利举行。本次培训采取线上线下同步进行的方式，集团全体员工共同参与学习。培训内容分为部门专题培训、优秀工作经验分享和业务专项培训三个板块，依次有序展开。

年中培训现场 

强基固本——职能部门专题培训

   培训伊始，集团副总经理张燕楠围绕行政人事相关制度作专题讲解。她结合上半年工作中暴露出的管理薄弱环节，对持证上岗、公务接待、行政办公、考勤管理等多项新规进行了深入浅出的解读，明确了各项工作标准和奖惩措施，号召大家强化制度意识，积极建言献策，切实把管理要求落实到日常工作中。

张总讲解行政人事相关制度

   风控部马志强带来工伤业务专题培训。他以真实案例为切入点，系统讲解了工人参保、工伤上报、文书材料、案件归档等实操关键环节，着重强调了工伤申报的时间红线及资料留存的重要性，提醒大家规范全流程操作，严守业务合规底线。

风控部专员马志强培训工伤业务专题

   财务一部经理胡雪菲为大家科普个人所得税实用知识，现场演示了个税APP的操作流程，逐项介绍了七项专项附加扣除的申报条件，并讲解了年度汇算清缴的具体步骤，提醒大家按时履行纳税义务，避免产生滞纳金或影响个人信用记录。

财务部胡经理科普个人所得税知识

   项目管理部何强围绕工程项目劳务管理进行分享。他结合农民工工资管理相关制度，梳理了项目从开工到退场的全流程注意事项，重点强调了劳动合同签订、考勤台账、工资结算等关键环节的工作要求，并通过以案释法，提醒大家重视资料归档，有效防范劳资纠纷风险。

何经理分享工程项目劳务管理内容

见贤思齐——优秀员工经验分享

   晚餐结束后，优秀员工乔春霞结合自身一线岗位的实践经验，与同事们分享了实用工作心得。她建议，面对多线任务时应调整心态、厘清优先级，将复核前置以减少返工，并坚持定期复盘以驱动自我精进。

   此外，她还现场展示了自己整理的日常工作资料，以可视化的方式供大家观摩研讨，将优秀经验转化为团队共学的宝贵素材。

优秀员工乔春霞分享实用工作心得

聚力攻坚——业务板块专项赋能

   接下来进行业务方面的专项培训。集团总经理林通首先作业务团队建设主题培训。他围绕集团激励政策、业务拓展、客户维护、岗位薪酬调整等内容展开介绍，详细解读了各类业务奖励的申领条件，鼓励有能力、有想法的员工积极参与市场拓展。同时，他系统介绍了集团四大类服务产品，并阐释了建筑劳务、教育培训、人力资源三大业务板块融合发展的战略规划，号召全体员工凝心聚力，共同开拓市场。

林总进行业务团队建设主题培训

   最后，诚慧学校业务经理胡淦炎带来销售技巧培训。他从客户关系维护、实地拜访、需求挖掘、客户服务及客诉处理等方面分享了实战销售方法，提倡团队协同作战、合力共赢。

胡经理分享销售技巧培训

   本次年中培训内容充实、紧贴实际，有效帮助员工补齐业务短板，进一步凝聚了团队向心力。希望全体同事将培训所学转化为工作实效，保持主动学习的热情，紧跟集团发展步伐，齐心协力、奋勇拼搏，力争圆满完成2026年度各项目标任务。