撰  文丨李金宁

   随着2026年的序幕拉开，诚晖集团一年一度的“管理大考”——2025年度年终工作大检查，于1月4日正式启动。检查组将深入一线，以标准为尺、以专业为纲，对集团各子公司及所有在建项目展开一次系统性、全方位的“深度体检”。

    这不仅是一次年度管理复盘，更是诚晖持续推进标准化、标杆化、专业化管理体系的关键行动，旨在推动整体运营与服务效能再上新台阶。

   本次检查立足“查、改、评、促”闭环，将严格依据《劳务核心管理标准化》及主管部门相关要求，与公司内部年度考核标准相结合，实现从“资料管理”到“现场执行”的全链条核查与提升。

大检查进行中

   检查不是终点，而是管理优化的开端。集团将严格执行“整改一批、处罚一批、警示一批、奖励一批”的结果应用机制，通过树立正面典型与督促落后改进相结合，真正实现“检查一处、规范一类、提升一片”的良性循环，推动各业务单元持续向标杆看齐，促进整体管理水平的系统提升。

   作为建筑劳务管理领域的专业服务商，诚晖集团持续开展半年度及年度工作大检查，逐步构建起“检查—反馈—整改—提升” 的长效管理机制。每一次检查，都是对自身标准的一次校准，也是对专业服务的一次打磨。

   未来，诚晖将继续以高标准引领、专业化运营、系统性提升为核心，不断夯实管理根基，优化服务体验，与客户、伙伴携手，共同构筑更规范、更高效、更可信赖的建筑劳务管理生态。