撰 文 | 李金宁  胡佳敏

   8月27日下午，浙江诚晖集团2026年度年中工作会议在诚慧学校二楼多媒体教室召开。会议系统回顾上半年经营管理工作，全面剖析当前形势与存在问题，部署下半年重点任务，动员全体干部员工锚定目标、聚力攻坚，确保年度各项任务圆满收官。

会议现场

   会上，首先由集团副总经理张燕楠作年中工作检查汇报，通报本次年中工作大检查中工程、工伤、行政人事、财务四大板块检查得分，指出资料归档、持证上岗、合规管理、履职能力及子公司责任落实等方面的共性短板，并宣读奖惩名单，勉励先进、鞭策后进。此外，会议同步组织年中相关责任文件的全员签署，层层压实管理职责，确保目标任务逐级落地、责任到人。

集团副总经理张燕楠作年中工作检查汇报

   随后，集团总经理林通发表重要讲话。他肯定上半年在建筑劳务、人力资源、教育培训等业务领域取得的突破，以及制度改革与模式创新的阶段性成效，同时直面改革推进不及预期、市场化机制落地偏缓等问题，强调改革势在必行。下半年将以市场化机制改革和业务交付体系改革为双引擎，推动各板块深度融合，压实执行责任，全力冲刺全年目标。

集团总经理林通做重要讲话

   最后，集团董事长张尚华作重要工作指示。他结合行业下行压力和上半年经营数据，充分肯定高层团队、管理骨干及一线劳务专管员的辛勤付出。他强调制度流程是企业稳健运营的根本保障，要求全员推进营销协同，对照目标责任书逐项落实，紧盯全年产值与新签业务目标，号召全体员工同心协力、迎难而上，推动集团在逆境中稳步前行。

集团董事长张尚华做重要工作指示

   2026年上半程已定格，下半程的奋斗正当时。全体诚晖人将以坚定的信念迎接挑战，以扎实的作风推进执行，同心同向，奋楫争先。