会议伊始，集团总经办、财务部、工程部、劳动风险管理部依次对公司近期重点工作及部分制度规定进行了强调并安排劳务工作组组长协助落实。随后，各组长汇报了辖区当前工作情况及下阶段工作计划，并对优秀经验及遇到的问题进行了分享与讨论，集团工程部经理何强也对宁波区域开展的工程建设领域“四实”管理工作做出了部署。

   本次会议目标明确、重在落实、互学互鉴，使劳务工作组组长进一步凝聚了共识，强化了责任感和紧迫感，提升了业务水平及管理能力，为下一步扎实开展劳务管理服务工作打下了基础。