文 | 诚晖集团综合管理部  赵闻靖

   为了全面推动公司信息化建设进程，明确信息化工作开展的目的及思路，2020年4月10日下午15时，诚晖集团召开了信息化工作启动会议（视频）。公司宁波区域机关员工在诚晖集团会议室现场参会，宁波区域外机关员工、所有劳务专管员使用电脑或手机端同步参加视频会议，新中大公司信息化项目组人员同时参会。

会议现场

   会议伊始，诚晖集团林通总经理作信息化工作启动报告。首先，林总强调了公司信息化建设的必要性。在大数据时代背景以及“互联网+”模式引领下，企业的信息化建设程度不仅反映着企业对信息化的应用程度，更体现出企业最为重要的核心竞争力。如今，公司规模如今已经发展到一定层次，我们站在新的高度，必须重新审视诚晖未来的定位和发展方向，需要从相对传统的管理模式加快过渡到数字化、信息化的管理模式，而信息化的应用就成为企业当前转型升级的一个重要契机。

   其次，林总对于信息化工作开展提出了相关要求。一是全体员工要积极配合新中大信息化小组完成信息化设计及上线等各项工作，同时，及时反馈实践过程中的不完善之处、问题和新需求，不断推动公司信息化建设逐步完善。二是今后大部分日常工作和管理需求都将结合信息化平台，通过线上方式完成，全体员工要快速适应信息化办公的新要求，及时转变工作思维、沟通方式、工作方式，尽快熟悉信息化工作的具体内容与实际操作，助推信息化建设效果提升，最终实现各项工作的大数据管理。

   公司现已设立信息化工作领导小组。组长为林通，副组长为毛斌梁、胡雪菲、赵闻靖、单健伟、施军华、卢盛荣、翁剑安、林军，项目经理为张燕楠。领导小组成员范围涵盖公司各业务板块，要求全体员工为了共同目标的实现而不懈努力。

   随后，新中大公司信息化项目组人员详细阐述了我司信息化建设实施方案。林总要求全体员工积极配合新中大信息化项目组做好各项工作，双方携手推动公司信息化建设工作顺利开展。

   本次会议是诚晖集团首次采用视频会议形式就重要工作事项向全体员工进行同步直播，突显了信息化建设在公司发展过程中的重要性。今年，诚晖公司办公信息化系统需要建设完成并推广使用，力争做到广泛聚合、有效掌握各类信息和数据，提高办公效率，降低管理成本，助推企业核心竞争力的早日形成以及综合实力的全面提升。