文 | 诚晖集团综合管理部  赵闻靖

   为总结诚晖公司2020年度各项工作完成情况，全面安排2021年工作，2月1日下午14时30分，诚晖公司召开全体员工2020年度年终工作会议。为响应上级部门关于疫情防控工作的要求，本次采用视频会议形式进行。本次会议，宁波大市内所有机关人员在主会场现场参会，其他人员在各分会场通过视频会议系统同步参会。

诚晖集团会议室（主会场）

   林通总经理指出，2020年，全体员工沿着“升级、转型、发展”的战略主线团结一心、不断奋进，公司通过一系列的管理措施支撑战略主线得以良好贯彻，全年运行状况良好，达到了年初设置的总体目标。

林通总经理发言 

   第一，增长性“发展”是企业生存的根本。2020年，公司业务指标再创新高，新签合同额突破50亿元，各项指标连续多年稳步增长。继续保持连创佳绩势头，获评多项国家级奖项，荣升“AAA级全国建筑业诚信劳务企业”，进一步稳固行业地位。第二，“转型”战略描绘了企业前进的路线。会上，林总对于“转型”做了阐释。“转型”代表企业前进路线，归纳为“一个基础、两个中心、四个基本点”，全体员工沿着既定路线努力奋进，各项工作取得了不错的成绩。第三，“升级”战略是发展的措施、方法。2020年，公司大力推动信息化建设，夯实升级现有的劳务管理模式，积极探索劳务施工作业承包模式，通过搭建人才梯队、制度建设、风险管控、营造文化氛围、践行社会责任等持续提升企业内部管理。

   会上，林总宣读了《关于表彰诚晖公司2020年度先进集体和先进个人的通知》，对于在2020年爱岗敬业、事迹突出、拥有强烈公司荣誉感的先进集体和先进个人进行表彰，号召全体诚晖人学习先进，同心同德，奋勇向前，推动各项工作迈上新台阶。

优秀员工代表领奖

优秀新人代表领奖

先进员工代表领奖

年度奉献团队奖获奖单位领奖

   之后，张尚华董事长在林通总经理发表讲话的基础上，对2021年重点工作进行了强调和阐述。2020年度公司各项工作做到了年初规划的“五个坚持”“六个确保”，即：坚持稳中求进、稳步发展；坚持诚信、务实、高效、敬业；坚持以宁波为主要阵地，进一步拓展宁波区域以外业务量；坚持以诚晖公司为主业，促进诚安公司、诚捷公司发展并取得初步成效；坚持规章制度化管理，提高员工整体素质。确保签订新承接业务达35个亿；确保完成产值35个亿；确保诚安公司、诚捷公司运行初见成效；确保获得区级以上荣誉两项以上；确保上级各项检查顺利通过；确保员工工资稳步增长。

 张尚华董事长讲话

   张董对2021年重大工作事项进行安排。第一，加强内部制度化、规范化管理，2020年公司围绕战略主线出台了一系列制度规范，为了进一步顺应企业管控的需要，增强员工及团队的凝聚力，今后将持续出台相关制度规范，推动各项工作有章可循、稳步开展。第二，不断更新、提升公司现有的劳务管理模式，有效提高公司生存能力及发展空间；同时，吸收诚信度高、实力强的班组长纳入管理体系，为今后业务对接起到积极作用，助推公司整体实力及品牌形象提升。第三，诚安公司在2021年要进一步拓展业务，创造更大的经济效益。诚捷公司坚持以PC装配式安装、ALC轻质隔离墙板及陶粒板安装业务为主，面对较大的市场竞争压力时，要积极寻求突破，大力拓展市场。

   2021年，诚晖集团将继续推进“一个基础、两个中心、四个基本点”的发展规划，转型创新、积极进取，争取业务规模、业务模式取得突破性发展。