撰 文 | 胡佳敏

   为提升劳务专管员工作水平，营造学习氛围，集团于2024年11月15日下午在诚慧培训学校多媒体会议室举办了2024年第四季度劳资管理员专项培训，全体劳资管理员通过线上与线下的方式参加此次培训，培训共有四项议程。

培训现场

   首先，由集团总经理林通做重要讲话。林总就今年经济形势和建筑行业的困难进行了由点及面的分析，也指出了在今年整体行业形势持续下行的情况下，各位劳资管理员和公司齐心协力、劲往一处使，整体克服了市场大环境的困难，取得了相对良好的成绩。同时，林总希望在座的劳资管理员们能继续保持良好的工作作风、规范落实和执行公司各项政策，并在工作上做到与项目部等相关人员进行更加有效的沟通，与公司一起同心协力、踏实做好每一件工作。

总经理林通讲话

   第二项议程，由集团人事行政副总经理张燕楠对上半年度工作大检查整体情况进行了通报，对表现优秀的员工进行了表扬，对考核较差的员工指出了问题所在，希望他们能够积极改进，在下一次工作大检查中能够得到良好的成绩。同时，张总也宣布本年度的考核将在12月开展，并对考核项目进行了调整。

人事行政副总经理张燕楠讲话

   第三项议程，由集团工程部经理何强与专员徐伟良进行上半年度工作大检查中工程方面存在的问题和相关培训。专员徐伟良指出，此次上半年度工作大检查中，工程方面发现资料归档管理中资料归档未按规范要求整理、以及项目工资发放明细汇总未按规范统计等多方面问题，并要求各位职工加强对六项制度的熟悉度，汲取更多经验。工程部经理何强主要针对新制度提出了培训，并对改动部分进行了着重讲析。

工程部经理何强讲话

工程部专员徐伟良讲话

   最后一项议程，由集团副总经理施军华讲解了工伤相关知识培训与案例分析。施总主要简述了工伤标准化操作流程、工伤风险管控、工伤相关法律知识与案例学习，重点对多个案例做了具体的分析，希望各位劳资管理员通过这些案例学习需要注意的事项，并汲取宝贵的经验。

副总经理施军华讲话

   通过此次全员劳资管理员的培训，使员工对专业知识再一次进行了巩固与了解，也在林总的指导与建议下提升对工作积极的心态，希望在未来与集团共同进步，争取更加良好的发展。