撰 文 | 胡佳敏

   为进一步提升员工业务能力、总结2025年上半年度工作检查结果并营造积极向上的学习氛围。8月28日下午1点30分，诚晖集团在诚慧学校二楼大会议室举办了2025年度年中培训。本次培训采用线上与线下相结合的方式，培训内容涵盖财务、行政人事、工伤和工程四大板块，集团全体员工共同参与。

 培训现场

   培训开始前，由集团总经理林通做重要讲话。林总强调了此次培训的重要性，希望全体参训员工认真听讲，深入领会，扎实掌握培训内容，在今后的工作中凝心聚力，脚踏实地，与公司共同成长。

林总做重要讲话

   首先，由财务部经理毛斌梁对建筑劳务公司税管费与个税处理进行培训。毛经理对税管费计算方式、回款风险管控以及农民工工资个税计算进行了详细讲解，并针对个税计算部分拓展例举了相关税率案例。培训还设置了互动环节，劳务专管员们积极提问，毛经理针对问题进行了现场解答。

财务部经理毛斌梁授课

劳务专管员提问

   第二项议程，由集团人事行政副总经理张燕楠对上半年度工作大检查结果进行汇报以及对日常工作问题进行宣贯。张总详细指出了各板块在检查中发现的问题，并对相关员工进行了奖惩通报，她鼓励此次表现暂有不足的员工积极改进，争取在下一阶段检查中取得优异成绩。随后，她就上半年行政工作中暴露出的主要问题进行了系统性梳理，不仅逐项拆解了问题成因，更将责任落实到了具体部门，要求相关部门在下半年工作中主动落实改进。

集团副总张燕楠进行汇报与宣贯

   第三项议程，由集团副总经理施军华开展工伤相关知识培训。施总重点围绕2025年最新法律知识、工伤协谈策略与技巧以及工伤相关风险防范与处理等内容进行系统讲解，并深入剖析了工伤谈判的实际案例与操作方法。此外，他还介绍了工伤风险防控的关键注意事项，鼓励各位劳务专管员认真学习并有效运用到实际工作中去。

集团副总施军华授课

   最后一项议程，由集团工程部经理何强、工程部专员徐伟良与蔡剑芳共同负责。专员徐伟良首先通报了上半年工程板块检查情况，指出当前存在工薪平台维护更新不及时、进退场资料及考勤与工资表未按规范整理等问题，并强调需进一步增强专管员风险管控意识，熟悉制度要求，吸收优秀管理经验。随后，专员蔡剑芳就“四实”管理操作手册开展培训，结合“四实”落实工作流程图，全面讲解了落实“四实”管理要求的具体流程和操作要点。最后，工程部经理何强对工程建设项目六项制度及劳务管理规范进行了系统辅导，详细讲解了六项制度、劳务管理、资料归档和相关法律法规等各个环节的实施要点。

工程部专员徐伟良授课

工程部专员蔡剑芳授课

工程部经理何强授课

   通过此次年中培训，全体员工进一步巩固了业务知识，提升了专业能力，同时也增强了团队凝聚力和工作积极性。展望未来，希望大家继续保持学习热情，与集团同心同行、全力以赴，共同迈向更加优异的成绩！