撰 文 | 朱翌玮

   9月4日下午14时，诚晖集团召开2025年市场经营工作会议，公司管理层、各分公司负责人、各部门负责人及职能部门员工共计23人出席会议。

市场经营会议现场

   会议伊始，林通总经理深入分析了当前建筑劳务市场面临的新形势与新挑战，并对下半年重点经营任务和发展计划做出部署。他指出，当前在政策法规不断调整的复杂背景下，公司必须清醒认识到当前存在的多项挑战，包括精细化管理水平有待加强、数字化转型步伐仍需加速、风险防控体系尚需进一步完善等。

林通总经理规划部署下半年市场经营工作任务

   随后，经营部副经理蒲彩霞对《市场销售相关人员月度考核管理细则(试行)》进行了宣贯，并对《CRM客户管理系统使用规定》进行了专题培训。

   本次会议进一步统一了思想、明确了发展方向、凝聚了内部共识，不仅增强了团队应对市场变化的信心与决心，也为下半年经营工作的扎实推进注入了强劲动力。与会人员一致表示，将认真贯彻落实会议部署，主动作为、协同攻坚，以更高标准推动客户服务、数字化应用和风险管理等各项任务落地见效。此次会议为诚晖集团全面提升建筑劳务经营质量，实现年度发展目标奠定了更加坚实的基础。