撰  文 | 陈巧柔

   9月4日，衢州区域公司组织召开2026年度年中工作会议暨工伤管理专题培训，区域相关管理人员参加。会议传达集团年中会议精神，对照工程、工伤、行政人事专项检查结果，系统复盘上半年工作，重点剖析资料归档、持证上岗、台账记录及岗位责任落实等方面存在的薄弱环节，并据此明确下半年的整改方向与工作重心。

会议现场

   会议指出，当前建筑劳务行业竞争加剧，全体管理人员须紧抓年度目标不放松，主动适应集团市场化转型与交付体系改革要求，切实扛起岗位职责，补齐管理短板，推动区域业务提质增效。针对劳务服务模式优化，与会人员结合各项目实际情况进行交流讨论，确保基础管理扎实到位。

培训现场

   工伤管理专题培训围绕日常疑难问题，系统讲解工伤及职业病认定范围、视同情形和交通事故工伤判定条件，强调事故发生后30日内申报的法定时限，说明鉴定申报流程与待遇赔付责任划分，并要求各项目落实参保核对和实名制考勤，防范骗保风险。

   会议最后进行总结动员，要求全体人员将会议部署落实至项目一线，一方面着力补齐基础短板，持续优化劳务服务；另一方面绷紧安全合规之弦，将工伤预防和风险管控贯穿项目建设全过程。希望全体人员直面问题、务实担当，全力推进下半年各项工作，为集团高质量发展贡献衢州区域力量。