自2020年担任宁波市诚安人力资源有限公司总经理以来，我深知发奋进取的工作状态和不怕失败的勇气是多么重要。如果不具备吃苦耐劳、迎难而上的精神，开拓创新就无从谈起，落伍掉队就是必然的，自然也谈不上为集团公司的发展做出任何贡献。我热爱公司，热爱本职工作，我常常会不断地挑战自己，带领我的团队攀登一座又一座高峰。经过不断地拼搏努力，宁波市诚晖建筑劳务有限公司成为了浙江省首批职业技能等级认定单位，并在不久后成功获评宁波市职业技能等级认定试点社会培训评价组织，可以对外开展第三方的等级认定工作。诚安公司下面的诚慧职业技能培训学校自成立以来也获得了喜人的成绩，顺利成为了宁波市建筑特种作业人员实训基地、宁波市专业技术人员继续教育基地、住房和城乡建设行业技能人员职业培训机构。付出总会有回报，进步与成绩有目共睹。我带领的诚安公司在2020年获得诚晖集团颁发的“年度奉献奖”、诚慧职业技能培训学校获得2021年度“杰出团队奖”，这不仅是对我们团队付出的肯定，也是对我个人的莫大鼓励。

   作为一名企业的管理者，团队的管理至关重要。只有具备了打造、管理一个团队的能力才能真正出色地完成工作任务。首先，团队的管理制度是团队成员必须统一遵循的规矩，它能有效地保证团队思想一致性，确保团队工作的有序开展。要想带好一个团队，必须将集团目标与子公司的目标紧密结合，并落实到每个团队成员的头上，做到目标一致，思想统一。其次，我觉得打造和管理一个团队，要具备核心凝聚力，凡事公正、公开、公平，对待员工一视同仁，不但要了解每一个人的性格、优缺点，还要像家人一样去关心爱护他们。员工犯错是很正常的，然而对于犯错的员工绝不能一味的批评、惩戒，要在思想上帮助员工改掉缺点，并且善于发现他们的优点，取长补短，让员工认可自己的观察力和领导方式，只有这样才能打造真正核心的团队。

   目前，我带领的团队人员不断增加，业务不断扩大，有了这个良好的开端，相信在集团领导的支持和帮助下，在各位同仁的团结努力下，未来可期。