我认为在工作中，首先，要多向领导同事们学习宝贵经验，遇到难题时多加交流，结合自己服务项目的实际情况，理顺思路，寻求有效解决方法，如遇棘手事情，要第一时间向公司领导反馈，共同商讨解决办法，将问题处理在萌芽阶段。其次，劳务专管员要融入到项目管理团队中去，及时、准确了解项目动态，掌握每个班组人员流动情况，更新台账管理资料；对于发生劳资纠纷等有损公司声誉的事情要积极响应，与项目经理深度沟通，及时向公司反馈，共同协商解决办法。事后要及时总结，在工作中不断积累、充实自己。